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蘇公網安備 32048102000380號
1、人力資源理念
吸引、保留、考核、培養人才等人力資源工作不只是人力資源管理部門的事情，而是每一個管理者應承擔的責任。國強的每一位中高級管理者都有舉薦和培養出合格的接班人的責任。我們認為不能培養自已的部下成為接班人的管理者，就不會有更好的職位發展機會。僅僅使自己優秀是不夠的，還必須使自己的接班人更優秀。
2、人才選拔
我們尋求志同道合、盡職、勤奮、務實、開拓、學習型人才，我們提倡“既要相馬又要賽馬”的人才引進與評價的競爭機制，將公平、公正、公開作為人才選拔的準則。對于高級干部的選拔，強調德才兼備，德為先；對于中基層干部和專業人才的選拔，以能為主，兼顧
3、人才使用
我們提倡用人所長的理念。歷來金無足赤、人無完人，我們用人力求發揮其所長，而非求全責備，充分施展每個人的專長。
吸引、保留、考核、培養人才等人力資源工作不只是人力資源管理部門的事情，而是每一個管理者應承擔的責任。國強的每一位中高級管理者都有舉薦和培養出合格的接班人的責任。我們認為不能培養自已的部下成為接班人的管理者，就不會有更好的職位發展機會。僅僅使自己優秀是不夠的，還必須使自己的接班人更優秀。
2、人才選拔
我們尋求志同道合、盡職、勤奮、務實、開拓、學習型人才，我們提倡“既要相馬又要賽馬”的人才引進與評價的競爭機制，將公平、公正、公開作為人才選拔的準則。對于高級干部的選拔，強調德才兼備，德為先；對于中基層干部和專業人才的選拔，以能為主，兼顧
3、人才使用
我們提倡用人所長的理念。歷來金無足赤、人無完人，我們用人力求發揮其所長，而非求全責備，充分施展每個人的專長。